Skip to main content

«Lernen Sie mich kennen.»

Karin Schüpbach

  • Persönlich, engagiert, fundiert und mit einer Portion Heiterkeit unterstütze ich Menschen und Organisationen, Wandel in allen Phasen des Werdens und Vergehens zu gestalten, gelingende Wege zu finden und zu beschreiten.

  • Tätig als Coach, Trauer- und Ritualbegleiterin, Mediatorin, Organisationsberaterin und Erwachsenenbildnerin.

1964 - vom Leben gut herausgefordert und getragen  - verheiratet, Mutter - Erfahrungen gesammelt auf unterschiedlichsten Pfaden in aller Welt - intensiv, neugierig unterwegs - tiefgründig, heiter, beziehungsorientiert und kreativ in vielfältigen Lebensbezügen - still verbunden, nachdenklich und lebensfreudig tanzend.

Berufliche Erfahrungen

  • in der persönlichen, psychologischen und spirituellen Begleitung von Menschen bei Entwicklungs-, Führungs- und Beratungsfragen sowie bei der Bewältigung von Konflikten und schwierigen Lebensumständen

  • in der Personal-, Führungs- und Organisationsentwicklung als Prozessberaterin und Projektleiterin

  • in der Konzeption und Durchführung von Lehrgängen, als Erwachsenenbildnerin 

  • im In- und Ausland, in Leitungsfunktionen, in Dienstleistungs-, Verwaltungs- und Produktionsbetrieben

  • als Inhaberin und Geschäftsführerin von delosis seit 1997 und www.facilitate.ch

Sonstiges

  • gut vernetzt mit Fachpersonen und Beratungskolleg:innen u.a. mit www.integress.ch und www.krisepunkt.ch

  • breite fachliche Qualifizierung in Lehrgängen, der Praxis und autodidaktisch

  • Buchautorin zum Thema Mobbing

  • ehrenamtliche Tätigkeiten u.a. als Friedensrichterin, Vorstandsmitglied Kita, Care Team

  • seit vielen Jahren Zen-Praktizierende

    

dipl. Psychologin FH / SBAP in Beratungs-, Notfall- und Organisationspsychologie

CV
Leitgedanken: Haltung & Verhalten
Arbeitsweise & Methode
Vernetzung
Kunden, Mandate & Testimonials

  

Leitgedanken

«Haltung»

Leben ist Bewegung, ist Veränderung

gerade jetzt kräftig zustimmen
  • Das Beständige ist der Wandel (nach Heraklit) – das gilt sowohl im beruflichen wie auch im privaten Umfeld. Veränderungen sind manchmal Folge innerer Entwicklungsimpulse, oftmals sind es die Umgebung oder das Schicksal, die Anstoss für Veränderung oder Anpassungen sind.
  • Die aktuell wirksamen Veränderungskräfte in Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt stellen für viele Menschen, Familien und Organisationen zusätzlich existentielle Herausforderungen dar. Sie bieten Chancen, können aber auch Anlass für ernsthafte Krisen sein.
  • Ich verstehe das Leben mit all seinen Facetten als Lern- und Erfahrungsweg. Dieser bringt uns persönlich und als Menschen in einer Organisation Freud und Leid mit neuen Möglichkeiten und Begrenzungen. Das regt Entwicklung in die Breite oder in die Tiefe an.

Unsere Freiheit besteht darin, Wandel zu gestalten

mutig neue Vorstellungs- und Erfahrungsräume erschliessen
  • Wir können uns dem Werden und Vergehen der Dinge nicht entziehen. Aber wir können diese Bewegungen mitgestalten und uns dabei neue Lebens- und Erfahrungswirklichkeiten erschliessen sowie tiefe, nährende Einsichten in Lebensrealitäten erlangen.
  • In diesem Kräftespiel sind wir aufgefordert und eingeladen, den besten Weg für uns persönlich, für unsere Organisation und unsere Umwelt zu finden, dabei Chancen zu nutzen und Grenzen zu respektieren.
  • In besonderem Masse prägen Menschen in leitenden Funktionen die Ausgestaltung von Veränderungen. Sie sind angehalten, ihre erweiterten Handlungsspielräume bewusst, überlegt und im Dienste ihres Verantwortungsbereiches zu nutzen.
  • Für jede Person, Organisation oder Gemeinschaft sehen die Wege anders aus.

Einschneidende Ereignisse gehören auch dazu

sie lassen sich bewältigen
  • Kritische Lebensereignisse und Krisen Lebensereignisse kann man in der Regel nicht vorhersehen. In schwierigen Lebensphasen auf erlernte Bewältigungskompetenzen und eine kräftige Resilienz zurückgreifen zu können, ist hilfreich.
  • Grundsätzlich sind wir Menschen ausgerüstet, schwierige Ereignisse bewältigen zu können. Manchmal kann unser seelisches Gleichgewicht jedoch so erschüttert werden, dass stabilisierende Impulse von Dritten nötig und hilfreich sind.

Gelungene Veränderungen fördern Vitalität und Lebensfreude

gelassen, mit Humor neuen Herausforderungen entgegen
  • Klarheit darüber, was ist und wohin man als nächstes will, vertrauensvolle Offenheit, Gestaltungsmotivation und konkretes Tun fördern den konstruktiven, friedvollen Umgang miteinander, Entfaltung, Wohlbefinden und Gesundheit von Menschen und Organisationen.
  • Mit einer zusätzlichen Prise Humor und ernsthafter Leichtigkeit wird Wandel zu einer bereichernden, sinnerfüllten Herausforderung und oftmals zum Ausgangspunkt für Lebensfreude.

Im Wandel brauchen wir Halt, Beweglichkeit, Richtung...

achtsam, präsent und entschieden konkrete Schritte tun
  • Gerade in Übergangszeiten ist es für Individuen und Organisationen von vitaler Bedeutung, über sicheren Halt und eine ausgleichende Beweglichkeit zu verfügen.
  • Eine klare Mission, gemeinsam getragene Visionen und Werte verleihen Organisationen in Veränderungen die nötige Stabilität, um Strategien, Strukturen und Prozesse beweglich zu gestalten.
  • Als Individuum ist es besonders in bewegten Zeiten unterstützend, achtsam, verbunden sich auf innere Leitsterne berufen zu können.

... und einen Kompass in der Tasche

persönlich, engagiert und fundiert mit delosis eine Wegstrecke gehen
  • Um in diesem Spiel der Kräfte standsicher und flexibel zu bleiben, schwieriges auszuhalten, Handlungsspielräume auszuloten und mutig neue Schritte zu wagen, ist es hilfreich, sich streckenweise durch kompetente Personen begleiten oder beraten zu lassen resp. sich grundlegende Kompetenzen anzueignen.
  • Die Aufgabe von delosis verstehe ich als eine Etappenbegleitung auf dem Verarbeitungs-, Lern- und Entwicklungsweg Einzelner und von Organisationen.
  • Ziel ist es, Menschen und Organisationen in ihrer eigen konstruktiven Mächtigkeit anzusprechen, lebensfreundliche Prozesse anzuregen, Resilienz aufzubauen, auf persönliche und institutionelle Herzensanliegen zu horchen, Veränderungen kompetent und mit dem nötigen «Augenzwinkern» zu ermöglichen.
  • Mein Wirken fusst auf Wissen, Erfahrung und der Offenheit für’s Nicht-Wissen. Die «Kompasskompetenzen» (siehe unten) leiten mich in meinem Tun.

«Verhalten»

Arbeitsweise und Methode

«Ihre Anliegen stehen im Zentrum»

Im Zentrum stehen Sie mit Ihren Anliegen, Bedürfnissen und Ressourcen sowie Veränderungszielen. Dabei stütze ich mich auf mein breites Fach- und Erfahrungswissen, meine Intuition und meine Methodenvielfalt.

  • Zentrales Arbeitsinstrument ist der Dialog.

  • Mittels Methoden, die «Kopf, Herz und Hand» ansprechen, fördere ich Zielklarheit sowie den Ausdruck von Anliegen, bewussten und unbewussten Kräften sowie das Einüben von alternativen Handlungsmöglichkeiten. Unter Berücksichtigung Ihres Umfeldes unterstützte ich Sie dabei, passende Massnahmen zu gestalten und umzusetzen.

  • Für die Zusammenarbeit stehen das Büro in Olten, das Atelier Delosis in Trimbach und die Natur zur Verfügung.

  • Aufträge gründen auf einer Zusammenarbeitsvereinbarung. Im Erstgespräch vereinbaren wir Ziele, das Vorgehen und die Kosten.

Spezifisches für Privatpersonen

Je nach Fragestellung vereinbaren wir ein Beratungspaket.

Der Richtpreis für Beratungen und Begleitungen liegt zwischen CHF 170.-- und CHF 250.-- pro Stunde. Bei finanziellen Engpässen bin ich gerne verhandlungsbereit.

Für Bildungsangebote wählen Sie den Preis aufgrund Ihrer Ressourcern, entlang des «Kurskosten-Modells».

Spezifisches für Organisationen

Je nach Fragestellung und Umfang des Auftrags erstelle ich eine Offerte mit Massnahmenkonzept.

Nach Bedarf und Rollenfragen ziehe ich kompetente Partner/-innen bei

Die «Allgemeinen Grundsätze der Zusammenarbeit» informieren Sie über Zusammenarbeitsfragen, den Umgang mit Informationen und Kosten.

Vernetzt

«Zusammenarbeit und Kooperationen»

Im Alltag unterstützen mich:

  • Luana Cesario, delosis - Assistentin der Geschäftsleitung. Allrounderin für Administratives und die vielen kleinen Verrichtungen im Büro.

  • Fabienne Dahinden, Coyote Spirit - Marketingverantwortliche und Multiplikatorin unserer «DNA» von delosis und facilitate.ch.

  • Neomi Castellano, whitelabelstyle GmbH  - Social Media Manager, zuständig für alle Postings und die Bedienung der Social Media Kanäle.

  • Rosa Scarfo - Reinigung. Sorgt für Sauberkeit in allen Winkeln und Ecken unserer Räumlichkeiten.

  • Simone Rindlisbacher - webcan - Hostet und formt meine Homepages.

  • Alex Summermatter act consulting und Zukunftsbüro Olten - Ist mir ein wichtiger Resonanzpartner für Marketing- und Auftrittsfragen.

Meine erprobten Kooperationspartnerschaften:

facilitate.ch

Barbara Scheidegger.

Geschäftsleitende Kooperationspartnerin von facilitate.ch.

mehr

integress partners

Fachkolleginnen und Kooperationspartnerinnen im Bereich Organisationsberatung und bei Konfliktmanagementfragen.

mehr

krisepunkt.ch

Denise Peter

Fach- und Kooperationspartnerin rund um psychologische Nothilfe.

mehr

Referenzen

«Echos - 25 Jahre Arbeitstätigkeit»

Hier erhalten Sie Einblick in mein Wirken und meine Wirkung. Gerne vermittle ich Ihnen Referenzpersonen.

Mandate und Kund:innen

Eine Auflistung von Referenztätigkeiten und Kundenkreisen.

mehr

Erfahrungsberichte

Ein Kursteilnehmerin berichtet aus dem Seminar «Führen durch Präsenz».

mehr

Testimonials

Bildung

«It’s simple, not easy. Tiefe und Leichtigkeit zugleich im Seminar ...

.... tiefe Gespräche aber auch Lachen und Heiterkeit. Das Führungsseminar von Karin Schüpbach vermittelt mehr als nur Wissen. Es bezieht die Persönlichkeit als Ganzes ein und ermöglicht auch erfahrenen Führungskräften, sich weiterzuentwickeln.» Daniel Arber, Abteilungsleiter ch Stiftung Schweiz

«Mich beeindruckt vor allem die Lebens- und Führungserfahrung von Karin Schüpbach. Kompetent, ...

... zielstrebig und fokussiert. Auf Impulse reagiert sie sofort aber verliert das Ziel nicht aus den Augen und führt uns immer wieder auf den Weg gemäss Kursprogramm. Für mich ist auch bereichernd, dass Karin Schüpbach immer wieder mit Humor auflockert und wenn sie merkt, dass die Konzentration sinkt, eine Übung einbaut.» William Garcia, Bereichsleiter in einem Alterszentrums

«Mich hat der Kurs einen grossen Schritt weitergebracht. Er hat ...

nicht nur zum Nachdenken angeregt, sondern auch zum tatsächlichen Handeln und Tun geführt.» Christian Adam, Leiter Gastronomie in einer Klinik

«Ein breites aber auch ein tiefes Wissen, anpackend und reflektierend, ...
...respektvoll und einfühlsam, zuhörend und mitteilend und das im richtigen Moment – all dies zeichnet Karin Schüpbach aus. Ich bin gut gestärkt in die Arbeit zurück gegangen.» Ida Boos Waldner, Geschäftsleiterin Pro Senectute Kanton Solothurn,
«Was Sie in diesem Kommunikationsseminar unterrichtet haben, leben Sie eindrücklich vor.»
Vorgesetzte Versicherungsgesellschaft

Begleitung und Beratung

«Danke für deine grosse Unterstützung in gespannten Momenten.»
CEO Gesundheitswesen
«Was ich besonders an dir schätze, ist deine Fähigkeit – gerade auch in schweren, leidvollen ...
... Momenten – mit Humor eine angenehme Leichtigkeit zu erzeugen.» Betriebspsychologin im Spitalbereich
«Herzlichen Dank für die äusserst wertvolle Zusammenarbeit in den gemeinsamen Jahren, ich habe Achtung ...
... vor deiner Sach- und Sozialkompetenz. Du hast uns immer sehr viel gebracht und alles, was du für uns getan hast, sehr engagiert.» Leiter Ausbildung und Personalentwicklung Kantonalen Verwaltung
«Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit und deine wertvolle ...
...Unterstützung in unserem Führungsentwicklungsprojekt.» HR-Leiterin eines Logistikunternehmens
«Du hast subtil und doch souverän diesen Workshop geleitet und ihn ...
...zu sehr guten Ergebnissen geführt. Schön, wie du die Leute abholen und gewinnen kannst. Danke!» Direktor eines Museums