«Persönlich, engagiert und fundiert Dinge auf den Punkt bringen.»
Beratung
Beraten heisst, jemanden oder ein System darin zu unterstützen, etwas «auf den Punkt zu bringen». Transformationsprozesse, die erfolgreiche Realisierung von Projekten und von Vorhaben bedürfen der Kraft, des Know-Hows und des verbindlichen Dranbleibens. Spannungen, Konflikte und Widerstände gehören dabei sinnvollerweise - verstanden als Lernprozesse - dazu.
wir ermutigen, Herausforderungen und Möglichkeiten, zustimmend gegenüber zu treten
organisch
wir achten auf Reifeprozesse und Lebenszyklen
heiter
wir fördern Gelassenheit und Humor
weitend
wir halten an, sich neue Vorstellungs- und Erfahrungsräume zu erschliessen
ausgleichend
wir regen an und achten auf Stabilität
bereichernd
wir unterstützen, achtsam, präsent, entschieden zu sprechen und zu handeln sowie für andere ermöglichend zu wirken
Coaching for Business
«ermöglichen, Perspektiven und Handlungsoptionen weiten»
Coaching ist das Handwerk, Menschen ziel- und ressourcenbasiert in Ihren Entwicklungsfragen anzuregen und zu beraten. Die Wirkung ist wesentlich geprägt von einer tragenden Beratungsbeziehung und der Aussenperspektive der/des Coach.
Sie suchen eine neutrale, fachkompetente, erfahrene Gesprächspartnerin, wollen Klarheit, Alternativen, Bestätigung oder Ermutigung, um neue Schritte zu wagen. Vielleicht suchen Sie lediglich Reflexion oder Impulse für Ihr Weiterkommen.
Meine Stärke sind Klarheit, Humor und Empathie. Und wie einst eine Klientin meinte «du hast immer noch einen Pfeil im Köcher», d.h. ich finde zusammmen mit Ihnen immer Möglichkeiten und Wege.
Mögliche Coachingformate sind
Executive Coaching
Für Menschen in leitender Funktion: bei Führungs-, Zusammenarbeits-, Rollenfragen oder in schwierigen Entscheidungssituationen.
Sparringspartner Mandat
In der Begleitung von Projekten oder für Führungskräfte, die sich regelmässige Reflexionen gönnen wollen, hat sich ein Sparringspartnermandat als sehr hilfreich erwiesen.
Für Mitarbeitende: Bei beruflichen Fragen, der Rollenfindung im Team, bei schwierigen Situationen in der Zusammenarbeit oder zur Klärungshilfe in einer bestimmten Fragestellung.
Laufbahnberatung mit Standortbestimmung
«innehalten, würdigen, ausrichten, Neues wagen»
Sie möchten innehalten, Ihren aktuellen Standort beruflich oder privat ausleuchten und feststellen, was alles in Ihrem Leben gelingt, was Sie gerne vertiefen, verändern und beibehalten möchten.
Die Laufbahnberatung ist auf Ihre Bedürfnisse und Budgetmöglichkeiten abgestimmt und erfolgt in drei Phasen. Im Zentrum steht das Gespräch, nach Bedarf und Absprache unterstützt durch biografische Arbeit, diagnostische Mittel (Fragebogen, Schriftanalysen etc.), Feedbackübungen, Körperarbeit und den Einsatz von kreativen Methoden sowie gemeinsames Unterwegsein und Rituale.
Massgeschneidertes Format in drei Phasen
Erstgespräch zur Klärung Ihres Anliegens und Umfangs der Beratung
Standortbestimmung in zwei oder mehreren Sitzungen
Permanente Weiterbildung ist heute «state of the art». Eine effektive Form der Stärkung und praxisnahen Entwicklung von Fach-, Sozial- und Selbstkompetenzen sind strukturierte, durch eine Fachperson angeleitete und begleitete Reflexionen.
Sie möchten Ihre Fachlichkeit stärken und praxisnah erweitern.
Für Einzelpersonen Führungs-, Fach-, HR-, Beratungspersonen. Facilitator:innen.
Für Gruppen Praxis- und Fachgruppen. Interessensgruppen.
Für Institutionen Lehrsupervisionen. Teamsupervisionen.
Unterstützt durch methodische Vielfalt leite ich Reflexionen an und gebe Impulse zur Stäkrung Ihrer Professionalität und Klärung von ganz konkreten Fragestellungen rund um die Fachbereiche: Organisations-, Beratungs- & Notfallpsychologie. Trauerarbeit und Spiritualtät.
Mögliche Themenfelder und Formate sind:
Führung und Leadership
Zuammenarbeit und Kooperation
Beratung / Begleitung / Facilitation
Organsationsentwicklung, auch 4.0
Konfliktmanagement
Krisenintervention & -begleitung
Verlust- und Trauerarbeit
Resilienz / Gelassenheit
Spiritualität und Arbeitswelt
Auf Anfrage
Wir vereinbaren ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Setting.
delosis Praxisberatungs-Format
Sie übernehmen das bereits bestehende Praxisberatungsformat von delosis.
Die temporäre Entlastung von Leitungspersonen einerseits und die kreative, fachkompetente Moderation von Gruppen ist hilfreich für Innovation und das Gelingen von Veränderungsprozessen.
Sie möchten Unterstützung bei der lebendigen Gestaltung von Gruppenprozessen und Workshops.
Spannungen und Konflikte bergen Veränderungschancen, werden aber kostspielig, wenn sie nicht konstruktiv angegangen und gelöst werden. Konflikte früh zu erkennen und auf sie einzuwirken, ist sicher die beste Investition. Je nach Betroffenenkreis und Heftigkeit von Konfliktsituationen bedarf es bei deren Bearbeitung unterschiedlicher Massnahmen.
Sie streben nach einem engagierten, vitalen und lebensfreundlichen Umgang miteinander. Sie suchen Unterstützung, Klärung oder Vermittlung zur Bewältigung einer konkreten Situation.
Für Einzelpersonen
Für Institutionen
Mit dem nötigen Feingefühl und klarer Gesprächsführung berate und begleite ich Menschen in herausfordernden oder belastenden Situationen hin zu einem nachhaltig konstruktiven Zusammenwirken oder gegenenfalls auch sich Trennens. Dabei sorge ich für einen vertrauensvollen Raum, ermutige dem Konfliktllösungsprozess die nötige Zeit für noch unbekannte Lösungen zu geben.
Ja nach Umfang der Konfliktparteien kann ich auf die erprobte Kooperationsgemeinschaft von «integress partners» zurückgreifen.
Mögliche Formate sind:
Konfliktberatung
Standortbestimmung in einer spannungsgeladenen Situation und Beratung darüber, welche Interventionsmöglichkeiten es gibt und was die nächsten, konkreten Schritte sind.
Mediation
Eine Mediation setzt Verhandlungsspielräume voraus. Sie ist ein auf Freiwilligkeit und Fairness basierendes Schlichtungsverfahren, dem die Einwilligung der Beteiligten in einer Mediationsvereinbarung zustimmen. Die Mediation schliesst mit einer schriftlichen Abschlussvereinbarung über das Ausgehandelte ab.
Klärungshilfe ist ein Verfahren, das bei tiefgreifenden Spannungszuständen und Verhärtungen eingesetzt wird. Ziel ist die Entwicklung von Verständnis für sich und für die Gegenpartei und die Bildung einer grundlegenden Kontaktfähigkeit zwischen den Parteien, als zwingender Ausgangspunkt für einen Verhandlungsprozess.
Organisationsberatung - traditionell bis 4.0
«für bereichernde Entwicklungen im Gesamtsystem»
Sie streben Veränderungen in Ihrer Orgaisation an, möchten Visionen, Strategien und Ziele klären, Ihre innerbetriebliche Zusammenarbeitskultur stärken oder hilfreiche Strukturen bilden. Sie suchen organisationspsychologisches Knowhow und Impulse für die Begleitung von Projekten und Veränderungsprozessen oder die innerbetriebliche Aus- und Weiterbildung.
Meine Stärke ist es, «Haupthebel» für erfolgreiche Veränderungen schnell zu erkennen, verständlich zu formulieren und konzeptionell «auf den Punkt zu bringen». Meine in vielen Erfahrungsjahren als Organisationsentwicklerin erworbenen Fach- und Prozesskenntnisse stelle ich Führungskräften und Projektleitenden von Change-Prozessen gerne zur Verfügung und unterstütze sie nach Absprache konzeptionell und bei Moderationsaufgaben.
Je nach Umfang des Auftrags kann ich auf die erprobte Kooperationsgemeinschaft von «integress partners» zurückgreifen.
Mögliche Beratungsformate sind
Massgeschneiderter Auftrag
Die Beratungsleistungen erfolgen nach vorausgehender Absprache und Kontraktierung.
Konzeption und Begleitung von gesamtorganisatorischen Veränderungsprozessen nach organisationsentwicklerischen Grundsätzen: Beteiligung von Betroffenen, zielorientierte Arbeit in Etappen, Analyse vor Massnahmen, mediative Kommunikationsgestaltung.
Sparringsparnter Mandat
In der Begleitung von Projekten hat sich ein Sparringspartnermandat als sehr hilfreich erwiesen.
Sie möchten mit Ihrem Team einen Schritt weiterkommen, die konstruktive Zusammenarbeit festigen, sich verbessern oder fit machen für anstehende Herausforderungen. Vielleicht haben herausfordernde Situationen das Team sehr belastet und Sie suchen nach einer entlastenden Begleitung.
Gerne unterstütze ich Teams mit diesen Formaten
Teamentwicklung
Konzeption und Leitung von Entwicklungsprozessen für die wirkungsvolle Teamarbeit.
Mögliche Themenfelder sind: das Alignement im Team, Rollen- und Zusammenarbeitsfragen, Spannungsmanagement ...
Moderation
Temporäre Entlastung von Führenden in der Gestaltung von Inhalts- und Zusammenarbeitsfragen.
Teamsupervision
Geleitete Reflexion und Impulse zum Erhalten, Pflegen und Erweitern von Fach- und Prozessqualitäten.
Rundum-Mandate
«Ihr Profit, meine langjährige Erfahrung»
Die bedarfsbezogene Verfügbarkeit einer fachkompetenten und praxiserprobten Vertrauensperson, die sich in vielfältigen Bezügen rund um «Mensch & Arbeit» auskennt, ist ein Segen.
Sie möchten eine Reflexionspartnerin und Impulsgeberin. Ein «Ciritcal Friend», der Ihnen auch Schattenseiten spiegelt und jemanden, die auch Mal moderiert, vermittelt oder etwas konzipiert.
Für Einzelpersonen Führungs-, Fach-, HR-, Beratungspersonen. Facilitator:innen.
Für Institutionen
Gerne stelle ich Ihnen meine langjährige Praxiserfahrung und mein breites Knowhow zur Verfügung. Für Sie ein Gewinn, integrale Beratung, Begleitung und Anregung zu erhalten, für mich eine Freude, aus «dem Vollen schöpfen» zu können.
Mandats Formate
Sparrringspartner Mandat
Executive Coaching im Abonnement. Gesprächspartnerin auf Abruf.
Unternehmen mit einem ausgeprägt partizipativen Führungsmodell und damit flachen Hierarchien bedürfen interner und externer Facilitation-Kompetenzen. Kleine Firmen, die wenig Führungs- und Facilitationkapazitäten haben, können diesen Bedarf mit einem Mandat abdecken.
Ein Rahmenvertrag regelt das Volumen, die Dauer, Preisgestaltung, Kommunikationswege und die abrufbaren Facilitation-Dienstleistungen wie
Executive und Mitarbeitenden-Coaching
Moderationsaufgaben (Entscheidungen, Reviews, Workshops etc.) und Teaminterventionen
Mediationsaufgaben, Klärungshilfe und Kriseninterventionen
Fachberatung und -impulse
Projektleitungsaufgaben / Konzeptarbeit
Bildungsmassnahmen / Supervision
Mandat nach Absprache
Weitere Mandatsformen nach Ihren Möglichkeiten und Absprache.
