«Persönlich, engagiert und fundiert Dinge auf den Punkt bringen.»

Beratung

Beraten heisst, jemanden oder ein System darin zu unterstützen, etwas «auf den Punkt zu bringen». Transformationsprozesse, die erfolgreiche Realisierung von Projekten und von Vorhaben bedürfen der Kraft, des Know-Hows und des verbindlichen Dranbleibens. Spannungen, Konflikte und Widerstände gehören dabei sinnvollerweise - verstanden als Lernprozesse - dazu.

  • ermutigend

    wir ermutigen Herausforderungen und Möglichkeiten, zustimmend gegenüber zu treten

  • organisch

    wir achten auf Reifeprozesse und Lebenszyklen

  • heiter

    wir fördern Gelassenheit und Humor

  • weitend

    wir halten an, sich neue Vorstellungs- und Erfahrungsräume zu erschliessen

  • ausgleichend

    wir regen an und achten auf Stabilität

  • bereichernd

    wir unterstützen, achtsam, präsent, entschieden zu sprechen und handeln sowie für andere ermöglichend zu wirken

 

 

 

 

Coaching for Business

«ermöglichen, Perspektiven und Handlungsoptionen weiten»

Coaching ist das Handwerk, Menschen ziel- und ressourcenbasiert in Ihren Entwicklungsfragen anzuregen und zu beraten. Die Wirkung ist wesentlich geprägt von einer tragenden Beratungsbeziehung und der Aussenperspektive der/des Coach.

Sie suchen eine neutrale, fachkompetente, erfahrene Gesprächspartnerin, wollen Klarheit, Alternativen, Bestätigung oder Ermutigung, um neue Schritte zu wagen. Vielleicht suchen Sie lediglich Reflexion oder Impulse für Ihre Weiterkommen.

  • Meine Stärke sind Klarheit, Humor und Empathie. Und wie einst eine Klientin meinte «du hast immer noch einen Pfeil im Köcher», d.h. ich finde zusammmen mit Ihnen immer Möglichkeiten und Wege.

  • Mögliche Coachingformate sind

Executive Coaching

Für Menschen in leitender Funktion: bei Führungs-, Zusammenarbeits-, Rollenfragen oder in schwierigen Entscheidungssituationen

Sparringspartner Mandat

In der Begleitung von Projekten hat sich ein Sparringspartnermandat als sehr hilfreich erwiesen.

Mitarbeitenden Coaching

Für Mitarbeitende: Bei beruflichen Fragen, der Rollenfindung im Team, bei schwierigen Situationen in der Zusammenarbeit oder zur Klärungshilfe in einer bestimmten Fragestellung

    

Laufbahnberatung mit Standortbestimmung

«innehalten, würdigen, ausrichten, Neues wagen»

Sie möchten innehalten, Ihren aktuellen Standort beruflich oder privat ausleuchten und feststellen, was alles in Ihrem Leben gelingt, was Sie gerne vertiefen, verändern und beibehalten möchten.

Die Laufbahnberatung ist auf Ihre Bedürfnisse und Budgetmöglichkeiten abgestimmt und erfolgt in drei Phasen. Im Zentrum steht das Gespräch, nach Bedarf und Absprache unterstützt durch biografische Arbeit, diagnostische Mittel (Fragebogen, Schriftanalysen etc.), Feedbackübungen, Körperarbeit und den Einsatz von kreativen Methoden sowie gemeinsames Unterwegsein und Rituale.

Massgeschneidertes Format in drei Phasen

  • Erstgespräch zur Klärung Ihres Anliegens und Umfangs der Beratung

  • Standortbestimmung in zwei oder mehreren Sitzungen

  • Abschlussgespräch

Supervision, Fach- & Praxisberatung

«Kompetenzen festigen und weiten»

Permanente Weiterbildung ist heute «state of the art». Eine effektive Form der Kompetenzenstärkung und praxisnahen Entwicklung von Fach-, Sozial- und Selbstkompetenzen sind strukturierte, durch eine Fachperson angeleitete und begleitete Reflexionen.

Sie möchten ihre Fachlichkeit stärken und praxisnah erweitern. 

  • Für Einzelpersonen  Führungs-, Fach-, HR-, Beratungspersonen. Facilitator:innen.

  • Für Gruppen  Praxis- und Fachgruppen. Interessensgruppen.

  • Für Institutionen Lehrsupervisionen. Teamsupervisionen.

  • Unterstützt durch methodische Vielfalt leite ich Reflexionen an und gebe Impulse zur Stäkrung Ihrer Professionalität und Klärung von ganz konkreten Fragestellungen rund um die Fachbereiche: Organisations-, Beratungs- & Notfallpsychologie. Trauerarbeit und Spiritualtät.

  • Mögliche Themenfelder und Formate sind:

  • Führung und Leadership

  • Zuammenarbeit und Kooperation

  • Beratung / Begleitung / Facilitation

  • Organsationsentwicklung auch 4.0

  • Konfliktmanagement

  • Krisenintervention & -begleitung

  • Verlust- und Trauerarbeit

  • Resilienz / Gelassenheit

  • Spiritualität und Arbeitswelt

    

Auf Anfrage

Wir vereinbaren ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Setting.

delosis Praxisberatungs-Format

Sie übernehmen das bereits bestehende Praxisberatungsformat von delosis.

mehr

folgt.

Moderation

«Gemeinsam Wege gehen»

Die temporäre Entlastung von Leitungspersonen einerseits und die kreative, fachkompetente Moderation von Gruppen ist hilfreich für Innovation und das Gelingen von Veränderungsprozessen.

Sie möchten Unterstützung bei der lebendigen Gestaltung von Gruppenprozessen und Workshops.

Mögliche Themen sind:

  • Visionsfragen

  • Reviews / Retrospektiven

  • Austausch / Reflexionen

Konfliktberatung

«Neue Wege gehen»

Spannungen und Konflikte bergen Veränderungschancen, werden aber kostspielig, wenn sie nicht konstruktiv angegangen und gelöst werden. Konflikte früh zu erkennen und auf sie einzuwirken, ist sicher die beste Investition. Je nach Betroffenenkreis und Heftigkeit von Konfliktsituationen bedarf es bei deren Bearbeitung unterschiedlicher Massnahmen.

Sie streben nach einem engagierten, vitalen und lebensfreundlichen Umgang miteinander.  Sie suchen Unterstützung, Klärung oder Vermittlung zur Bewältigung einer konkreten Situation.

  • Für Einzelpersonen

  • Für Institutionen

  • Mit dem nötigen Feingefühl und klarer Gesprächsführung berate und begleite ich Menschen in herausfordernden oder belastenden Situationen hin zu einem nachhaltig konstruktiven Zusammenwirken oder gegenenfalls auch sich Trennens. Dabei sorge ich für einen vertrauensvollen Raum, ermutige dem Konfliktllösungsprozess die nötige Zeit für noch unbekannte Lösungen zu geben.

  • Ja nach Umfang der Konfliktparteien kann ich auf die erprobte Kooperationsgemeinschaft von «integress partners» zurückgreifen.

  • Mögliche Formate sind:

Konfliktberatung

Standortbestimmung in einer spannungsgeladenen Situation und Beratung darüber, welche Interventionsmöglichkeiten es gibt und was die nächsten, konkreten Schritte sind.

Mediation

Eine Mediation setzt Verhandlungsspielräume voraus. Sie ist ein auf Freiwilligkeit und Fairness basierendes Schlichtungsverfahren, dem die Einwilligung der Beteiligten in einer Mediationsvereinbarung zustimmen. Die Mediation schliesst mit einer schriftlichen Abschlussvereinbarung über das Ausgehandelte ab.

Klärungshilfe

Klärungshilfe ist ein Verfahren, das bei tiefgreifenden Spannungszuständen und Verhärtungen eingesetzt wird. Ziel ist die Entwicklung von Verständnis für sich und für die Gegenpartei und die Bildung einer grundlegenden Kontaktfähigkeit zwischen den Parteien, als zwingender Ausgangspunkt für einen Verhandlungsprozess.

  

Organisationsberatung - traditionell bis 4.0

«für bereichernde Entwicklungen im Gesamtsystem»

Sie streben Veränderungen in Ihrer Orgaisation an, möchten Visionen, Strategien und Ziele klären, Ihre innerbetriebliche Zusammenarbeitskultur stärken oder hilfreiche Strukturen bilden. Sie suchen organisationspsychologisches Knowhow und Impulse für die Begleitung von Projekten und Veränderungsprozessen oder die innerbetriebliche Aus- und Weiterbildung.

  • Meine Stärke ist es, «Haupthebel» für erfolgreiche Veränderungen schnell zu erkennen, verständlich zu formulieren und konzeptionell «auf den Punkt zu bringen». Meine in vielen Erfahrungsjahren als Organisationsentwicklerin erworbenen Fach- und Prozesskenntnisse stelle ich Führungskräften und Projektleitenden von Change-Prozessen gerne zur Verfügung und unterstütze sie nach Absprache konzeptionell und bei Moderationsaufgaben.

  • Je nach Umfang des Auftrags kann ich auf die erprobte Kooperationsgemeinschaft von «integress partners» zurückgreifen.

  • Mögliche Beratungsformate sind

Massgeschneiderter Auftrag

Die Beratungsleistungen erfolgen nach vorausgehender Absprache und Kontraktierung.

mehr

Konzeption und Begleitung von gesamtorganisatorischen Veränderungsprozessen nach organisationsentwicklerischen Grundsätzen: Beteiligung von Betroffenen, zielorientierte Arbeit in Etappen, Analyse vor Massnahmen, mediative Kommunikationsgestaltung.

Sparringsparnter Mandat

In der Begleitung von Projekten hat sich ein Sparringspartnermandat als sehr hilfreich erwiesen.

Business Facilitation Mandat

Für «Kollegial geführte» Firmen oder Kleinunternehmen lohnt sich externe Facilitation-Kompetenzen.

Teamberatung

«gemeinsam in die selbe Richtung»

Sie möchten mit Ihrem Team einen Schritt weiterkommen, die konstruktive Zusammenarbeit festigen, sich verbessern oder fit machen für anstehende Herausforderungen. Vielleicht haben herausfordernde Situationen das Team sehr belastet und Sie suchen nach einer entlastenden Begleitung.

  • Gerne unterstütze ich Teams mit diesen Formaten

Teamentwicklung

Konzeption und Leitung von Entwicklungsprozessen für die wirkungsvolle Teamarbeit.

mehr

Mögliche Themenfelder sind: das Alignement im Team, Rollen- und Zusammenarbeitsfragen, Spannungsmanagement ...

Moderation

Temporäre Entlastung von Führenden in der Gestaltung von Inhalts- und Zusammenarbeitsfragen.

Teamsupervision

Geleitete Reflexion und Impulse zum Erhalten, Pflegen und Erweitern von Fach- und Prozessqualitäten.

Rundum-Mandate

«Ihr Profit, meine langjährige Erfahrung»

Die bedarfsbezogene Verfügbarkeit einer fachkompetenten und praxiserprobten Vertrauensperson, die sich in vielfältigen Bezügen rund um «Mensch & Arbeit» auskennt, ist ein Segen.

Sie möchten eine Reflexionspartnerin und Impulsgeberin. Ein «Ciritcal Friend», die Ihnen auch Schattenseiten spiegelt und jemanden, die auch Mal moderiert, vermittelt oder etwas konzipiert.

  • Für Einzelpersonen  Führungs-, Fach-, HR-, Beratungspersonen. Facilitator:innen.

  • Für Institutionen

  • Gerne stelle ich Ihnen meine langjährige Praxiserfahrung und mein breites Knowhow zur Verfügung. Für Sie ein Gewinn integrale Beratung, Begleitung und Anregung zu erhalten, für mich eine Freude aus «dem Vollen schöpfen» zu können.

  • Mandats Formate

Sparrringspartner Mandat

Executive Coaching im Abonnement. Gesprächspartnerin auf Abruf.

Business Facilitation Mandat

Facilitation Kompetenzen für Firmen im Abonnement und auf Abruf.
mehr

Für Unternehmen mit einem ausgeprägt partizipativen Führungsmodell und damit flachen Hierarchien bedürfen interner und externer Facilitation-Kompetenzen. Kleine Firmen, die wenig Führungs- und Facilitationkapazitäten haben, können diesen Bedarf mit einem Mandat abdecken.

Ein Rahmenvertrag regelt das Volumen, die Dauer, Preisgestaltung, Kommunikationswege und die abrufbaren Facilitation-Dienstleistungen wie

  • Executive und Mitarbeitenden-Coaching
  • Moderationsaufgaben (Entscheidungen, Reviews, Workshops etc.) und Teaminterventionen
  • Mediationsaufgaben, Klärungshilfe und Kriseninterventionen
  • Fachberatung und -impulse
  • Projektleitungsaufgaben / Konzeptarbeit
  • Bildungsmassnahmen / Supervision

Mandat nach Absprache

Weitere Mandatsformen nach Ihren Möglichkeiten und Absprache.